6月25日，由台湾知名艺术家李霁亲自操刀，为期三个月的“兰欧酒店×李霁”《时间的缝隙》空间艺术展正式亮相。在与艺术“联姻”的路上，它又迈进了一步。

“这个酒店很不一样”，在该艺术展开幕礼上，投资人、业主及媒体们纷纷感叹。在正式开业迎客不足一年的时间里，凭借其“高颜值”，就成为了达人、游客及摄影爱好者们必去之处。这一网红打卡新地标的形成，与艺术有着密不可分的关系，而艺术为其带来的远不止内容而已。

契合住宿市场需求

在85、90后新中产成为消费主力后，千篇一律的酒店已无法满足市场发展的需求，个性化、高质量的住宿环境被愈来愈多的消费者所青睐，人们对于酒店的要求，已逐渐从单一住宿产品向生活方式过渡。在此大背景下，跨界成为诸多酒店打破雷同化发展的“利器”。

跨界的本质是产业之间的相互融合，而“市场”是其通道，也就是说，只有在符合市场需求的前提下，产业融合才有其可行性。

那么，酒店和艺术的结合是否符合市场需求呢？答案是肯定的。于酒店而言，艺术能够使其规避同质化，在提升产品品质及个性化的同时，谋求高效益回报。而对与艺术来讲，与酒店的结合，则是丰富了其传播的渠道，为其内容的呈现提供了更宽广的场景。二者的结合是共赢的，赋能也是相互的。

艺术和酒店共通的商业逻辑在于时间的价值。从时间的维度上看，酒店最核心的功能是在让客人“住进去”，而艺术的价值便在于能让观赏者“停下来”。二者相互叠加，其实是增加了用户在住宿场景中的体验时间。

艺术提升酒店溢价

经典的艺术不属于一个时代，而是属于永恒。

添置艺术藏品、增设酒店画廊、举办艺术陈列展、邀请艺术家加盟……酒店对于植入艺术的尝试层出不穷，但选择怎样的艺术、如何植入艺术，才能为酒店提升溢价空间？

就这一点上，与艺术的结合，显然尤为成功的——在不追求过分沉浸感的前提下，以优质艺术元素营造空间中的氛围，让酒店因艺术产生溢价。

例如，在酒店最初的设计上，它便围绕大英博物馆这个艺术IP为中心，将大堂及客房一改过往的单调空洞，并通过复刻品及诸多与之相关的艺术元素，整体营造出的艺术与时尚融合的感觉。同时，将艺术中心、文创零售、联合办公等区域有机结合，形成了一个多功能、高性能的体验空间。

而此次《时间的缝隙》空间艺术展的开幕，也是兰欧精心设计的成果。据了解，兰欧在众多艺术形式中选择了场域装置的表现形式，其实是有着更为独到的考量。不同于其他艺术形式，场域装置更关注于艺术品与空间密不可分的链接关系，展现“空间成为艺术品，艺术品即为空间”的概念，而这也更为符合兰欧为用户营造“俯拾皆是艺术”独特美好体验的品牌发展理念。

从兰欧与艺术结合的实践上，我们可以看出，无论是利用艺术IP丰富空间内容，还是拓宽艺术在酒店空间中的表现形式，兰欧在整体调性的把握上游刃有余，艺术并不是简单地与住宿产品相加，而是契合与品牌理念的高度结合，从而产生了乘法的赋能效应。

正如尚美生活集团CEO马博所言，“极赋艺术感的客房、大厅设计为兰欧酒店提升了溢价空间，通过与不同形式艺术的结合，为消费者带来独特的体验和价值，品牌定价就有了溢价。”

而兰欧以85、90后等年轻中产为主要客群的定位，决定了有很大一部分住客愿意为艺术体验带来的溢价付费。据开业初期马博透露，加入艺术元素的单房成本提升10-20%左右，定价将上涨30-40%。而根据尚美生活所提供的统计数据显示，75%的年轻人愿意为支付更高的价格以获得更好的入住体验，这意味着，因艺术植入所产生的品牌溢价，将吸引逾四分之三的年轻人为此付费。

迎接“网红经济”的风口

近年来，“网红”之风席卷整个文旅行业，从莫干山裸心谷，到亚朵酒店，住宿行业也不乏“网红景点”。而注入艺术，也让酒店站在了这个“网红经济”的风口之上。据了解，自开业以来，它已成为了当地打卡必去景点之一。

“网红酒店”的诞生其实是酒店注重用户需求的一个信号。传统酒店着力点在于标准化模式扩张，做产品的出发点在于酒店，而不是用户需求。正如前文所言，85、90后已成为社会主流消费群体，在他们的消费观念下，以用户体验为导向的酒店，更容易受到追捧。这一群体对于体验的要求，不是极致奢华，而是必须“要精致、有品位、有仪式感”，换而言之，在新一代核心用户的审美观念中，满足“网红打卡”需求的住宿品牌，更具吸引力。

从这一层面看，具备高颜值、IP、场景化、娱乐化等“网红”属性的酒店无疑是有追逐“网红经济”风口的硬实力的。而为了迎合“网红”时代的需求，兰欧在自身软实力的提升上也是做足了功课。在利用艺术吸引了大批KOL为其品牌进行传播后，兰欧酒店早已成为当地社交媒体上令人称道的网红景点，尼罗河馈赠、天使的轨迹、奇幻博物志等主题客房更是出现了有市无价、一房难求的景象。

通过艺术的赋能，兰欧酒店站在了“网红经济”的风口之下，以符合时代需求的产品逐鹿中高端市场，迎来了品牌发展的机遇期。但与此同时，艺术与酒店的结合也面临着新的课题。艺术自身独特性会造成一定的复制难度，兰欧品牌如何在这场与艺术的互融中，形成系列化产品？如何发挥艺术的力量，通过其引流实现变现，为酒店带来入住率的提升？而面对不同的城市文化，如何嫁接不同的艺术元素，做出符合当地审美需求的艺术酒店？期待更多惊喜。